在一个不断变化的商业环境中，企业需要制定一种稳定的战略来确保长期发展。稳定战略是一种有针对性且长期的规划和目标设定，旨在应对外部环境的变化和内部挑战，并为组织提供稳定性和可持续发展。

制定长远发展计划的稳定方案需要考虑多个因素，包括市场竞争、技术创新、政策变化等。下面是一些关键步骤和策略，可以帮助企业实施稳定战略：

1. 定义明确的愿景和核心价值观

企业应该制定一个明确的愿景，即对公司未来发展的远景描述。同时，企业的核心价值观也应该被明确定义，以提供组织文化和行为准则的基础。

2. 进行SWOT分析

进行SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析可以帮助企业了解自身的优势和劣势，识别市场上的机会和威胁。这可以为制定长期发展计划提供基础，并帮助企业在竞争激烈的环境中保持稳定。

3. 制定合理的目标和策略

根据SWOT分析的结果，企业应该设定具体的、可量化的目标，并制定相应的策略来实现这些目标。这些目标和策略应该与企业的愿景和核心价值观保持一致，同时要考虑到市场的需求和变化。

4. 建立灵活的组织结构和决策流程

为了应对外部环境的变化，企业需要建立一种灵活的组织结构和决策流程。这可以帮助企业及时调整战略和行动计划，以适应市场的需求和变化。

5. 投资于人才培养和创新

稳定战略需要依靠优秀的人才和持续的创新来支持。因此，企业应该注重人才培养和激励，并为员工提供发展和成长的机会。同时，企业还应该鼓励创新和持续改进，以保持竞争力和活力。

总之，稳定战略是企业长期发展的基础。通过设定明确的愿景和核心价值观，进行SWOT分析，制定合理的目标和策略，建立灵活的组织结构和决策流程，以及注重人才培养和创新，企业可以在快速变化的商业环境中保持稳定，并实现可持续发展。